Повышение квалификации  >  Блок I «Специальные отраслевые программы»  >  Управление компанией в условиях ограниченных ресурсов

Блок I. Специальные отраслевые программы

Управление компанией в условиях ограниченных ресурсов

Программа предназначена для финансовых директоров, руководителей предприятий, предпринимателей и собственников компаний
Автор программы:
Дмитрий Егоров — К. пед. н., профессор МШБиТ НИТУ «МИСиС», Член Ассоциации практиков Теории ограничений (TOCPA), Член TOCICO, сертифицированный практик в области решений ТОС для управления цепями поставок (TOCICO Certified Practitioner Supply Chain Logistics)
Дмитрий Егоров
К. пед. н., профессор МШБиТ НИТУ «МИСиС», Член Ассоциации практиков Теории ограничений (TOCPA), Член TOCICO, сертифицированный практик в области решений ТОС для управления цепями поставок (TOCICO Certified Practitioner Supply Chain Logistics). Подробнее
Автор програмы:
Дмитрий Егоров
К. пед .н., профессор МШБиТ НИТУ «МИСиС», Член Ассоциации практиков Теории ограничений (TOCPA), Член TOCICO, сертифицированный практик в области решений ТОС для управления цепями поставок (TOCICO Certified Practitioner Supply Chain Logistics). Подробнее
Особенности программы:
Уникальный опыт российских и зарубежный предприятий по выходу из ситуации нехватки оборотного капитала
Дмитрий Егоров — К. пед. н., профессор МШБиТ НИТУ «МИСиС», Член Ассоциации практиков Теории ограничений (TOCPA), Член TOCICO, сертифицированный практик в области решений ТОС для управления цепями поставок (TOCICO Certified Practitioner Supply Chain Logistics)
Ценность для клиента:
В рамках данной программы изучение методов анализа и принятия решений не требует специального финансового образования
Преимущества программы:
1
программа дает основу для оценки жизнеспособности предприятия и необходимых финансовых ресурсов для его выживания/развития на данных, доступных из любой системы бухгалтерского учета
2
программа дает ответ на вопрос: «Сколько денег необходимо и достаточно для выживания/роста/развития компании?»
Цели и планируемые результаты:
Темы программы:
Фокусировка только на критически важных финансовых показателях
Возможность оценки прямого влияния принимаемых решений на финансовый результат компании
Получить методы установления приоритетов для заказов, клиентов, выплат, объективно связанных с финансовым здоровьем компании
Сколько надо денег, чтобы компания росла, развивалась и приносила необходимый доход?
Расти на собственном или заёмном капитале?
Сможем ли мы вернуть заемные деньги и при каких условиях?
Сколько денег нужно вложить в запасы товаров, сырья и материалов?
Сколько можно и нужно отдать в дебиторскую задолженность?
Как понять, что вложенные деньги используются эффективно?
Почему, несмотря на внедренное бюджетное планирование, платежный календарь и управленческий учет, нам не хватает денег на рост, обязательные выплаты и др.?
Сколько денег можно взять из бизнеса, чтобы не нанести ему вреда, но и не оставить «лишних» денег?
Стоит ли вкладывать деньги в бизнес или пора продавать и выходить?

Форма обучения и продолжительность
 — однодневная (10 часов)
Стоимость программы — 12 000 руб.
* — обязательное поле.
Мы гарантируем сохранность ваших персональных данных и не передаём их третьим лицам.
Заказать обратный звонок
Пожалуйста, введите ваши Имя и Телефон:

* — обязательное поле.

Мы гарантируем сохранность ваших персональных данных и не передаём их третьим лицам.
Дмитрий Егоров
Профессор МШБиТ НИТУ «МИСиС»
к. пед. н., Член Ассоциации практиков Теории ограничений (TOCPA), Член TOCICO, сертифицированный практик в области решений ТОС для управления цепями поставок (TOCICO Certified Practitioner Supply Chain Logistics)

Профессиональный опыт:
ООО «РУНА», директор лаборатории социальных технологий; НОУ «Камский институт», преподаватель кафедры экономики и менеджмента; ОАО КАМАЗ, заместитель начальника отдела организационного развития; ЗАО «Челны-Хлеб», директор по персоналу; ГК ИНТАЛЕВ, ведущий консультант; с 2011 года Независимый консультант

Преподаваемые дисциплины:
Постановка бюджетного управления; Автоматизация бюджетного управления; Система сбалансированных показателей; Организационное проектирование; Решения ТОС для управления цепями поставок: управление запасами; управление производством; Решения ТОС для управления проектами — ССРМ; Применение мыслительных инструментов ТОС; Разработка предложения ценности и продажи — подходы ТОС; Управление деньгами и оборотным капиталом как ограничением
Программа
«
Управление компанией в условиях ограниченных ресурсов»
Пожалуйста, введите ваш Адрес электронной почты, Телефон и Имя:

* — обязательное поле.

Мы гарантируем сохранность ваших персональных данных и не передаём их третьим лицам.