Повышение квалификации  >  Блок III «Повышение квалификации для топ-менеджмента»

Блок III. Повышение квалификации для топ-менеджмента

Особенности модулей данного блока
Обучение на базе действующей роллинговой программы Execuitive MBA LWB «Устойчивое развитие бизнеса»


Ценность для клиента
  • разработка своих бизнес-идей — принцип работы совета директоров
  • разбор актуальных тем под ключевые бизнес-процессы компании
  • необычный формат программ:
    • выездные занятия в кампусе партнера МШБиТ — Школы лидерства МВА
    • участие приглашенных спикеров — бизнесменов и консультантов
Особенности модулей данного блока
Обучение на базе действующей роллинговой программы Execuitive MBA LWB «Устойчивое развитие бизнеса»

Ценность для клиента

  • разработка своих бизнес-идей — принцип работы совета директоров
  • разбор актуальных тем под ключевые бизнес-процессы компании
  • необычный формат программ:
    • выездные занятия в кампусе партнера МШБиТ — Школы лидерства МВА
    • участие приглашенных спикеров — бизнесменов и консультантов
Модули
09–12 ноября 2017 г.
Концентрация новых идей о продуктах и услугах своей фирмы
  • Разработка новых продуктов и услуг фирмы
  • Управление портфелем продуктов и услуг
  • Разработка и совершенствование продуктов и услуг проведения НИР и НИОКР
  • Генерация идей и стартапы
  • Внедрение инноваций

Отправить заявку
07–10 декабря 2017 г.
Маркетинг и конкурентное ценообразование, управление продажами
  • Продвижение на рынке и продажа продуктов и услуг
  • Понимание рынка, клиентов и оценка потенциальных возможностей
  • Разработка маркетинговой стратегии
  • Разработка торговых стратегий (стратегии продаж)
  • Разработка и управление маркетинговыми планами
  • Разработка и управление планами сбыта продукции
  • b2b, b2g и b2c продажи, интенсификация и комплекс операций, связанных с продажами
  • Анализ и настройка каналов продаж

Отправить заявку
11–14 января 2018 г.
Построение клиентоориентированной компании
  • Организация клиентского сервиса
  • Взаимодействие и построение коммуникаций с клиентом
  • Управление информацией о клиенте
  • Совершенствование стратегии заботы о клиенте/обслуживания клиента
  • Планирование и управление операциями обслуживания клиента
  • Измерение и оценка качества операций по обслуживанию клиента

Отправить заявку
08-11 февраля 2018 г.
Управление себестоимостью продукции и организация цепей поставок
  • Управление цепями поставок
  • Планирование и приобретение производственных ресурсов
  • Приобретение материалов и услуг
  • Управление логистикой и хранением (товаров)
  • Операционный менеджмент в компании

Отправить заявку
15-18 марта 2018 г.
Ценность человеческого капитала. Зависит ли от меня качество человеческого капитала фирмы?
07-14 апреля 2018 г.
Яхтенный модуль по удаленному управлению
бизнесом (Хорватия)
10−13 мая 2018 г.
Корпоративные финансы
  • Управление финансовыми ресурсами
  • Финансовое планирование и учет
  • Учет доходов
  • Общий бухгалтерский учет и отчетность
  • Бухгалтерский учет проектов по материальным активам
  • Управление фондом заработной платы
  • Анализ кредиторской задолженности и возмещение долга
  • Управление кассовыми операциями
  • Управление налогами
  • Управление международными фондами/международной консолидацией
  • Осуществление торговых операций по всему миру

Отправить заявку

07–10 июня 2018 г.
Информационные системы поддержки бизнеса или как добиться антихрупкости
  • Управление информационными технологиями
  • Управление деятельностью фирмы в области информационных технологий
  • Развитие IT отношений с клиентами и управление ими
  • Развитие и внедрение контроля над безопасностью, конфиденциальностью и защитой данных
  • Управление информацией, связанной с предприятием
  • Обеспечение поддержки IT услуг

Отправить заявку
06–09 сентября 2018 г.
Гольф-модуль по развитию нетворкинга
(Словения)
11−14 октября 2018 г.
Корпоративное управление и проведение изменений в компании
  • Управление риском компании (предприятия), соблюдать законодательство и правила компании, ликвидировать последствия и восстанавливать жизнеспособность
  • Контроль за соблюдением требований стандартов
  • Управление мероприятиями по ликвидации негативных последствий
  • Управление жизнеспособностью бизнеса
  • Управление внешними отношениями
  • Выстраивание отношений с государственными органами
  • Взаимодействие с ассоциациями и партнерскими организациями
  • Управление корпоративными отношениями
  • Управление изменениями в компании

Отправить заявку
08–11 ноября 2018 г.
Безопасность и административно-хозяйственная поддержка бизнеса
  • Приобретение, создание и управление имуществом
  • Проектирование и строительство/приобретение непроизводственных фондов
  • Техническое обслуживание и ремонт зданий
  • Приобретение и ввод в действие основных фондов. Запуск оборудования

Отправить заявку
13−16 декабря 2018 г.
Взгляд в будущее. Моя компания и я. Параллели развития и синхронизация жизненных циклов
Разработка видения и стратегии
Концептуальное видение бизнеса в долгосрочной перспективе
  • Оценка внешней конкурентной среды
  • Обследование рынка, определение нужд и запросов покупателей
  • Проведение внутреннего анализа работы компании
  • Определение стратегического видения бизнеса
Разработка бизнес-стратегии фирмы
  • Разработка общего целеполагания
  • Оценка стратегических вариантов достижения целей
  • Определение долгосрочной бизнес-стратегии фирмы
  • Координация и обеспечение процедурных и функциональных стратегий
  • Создание схем организации (структура, соподчинение, отчетность и т. д.)
  • Разработка и постановка организационных целей
  • Формулирование бизнес-стратегий подразделений
Управление стратегическими инициативами работников и топ-менеджеров
  • Разработка стратегических инициатив
  • Оценка стратегических инициатив
  • Выбор стратегических инициатив

Отправить заявку
Эксперты программ
Наталья Алтухова — д. э. н., профессор, ГУУ, Финансовый университет
Наталья Алтухова
д. э. н., профессор, ГУУ, Финансовый университет
Дмитрий Выдрин — политолог, публицист, советник четырех президентов Украины
Дмитрий Выдрин
политолог, публицист, советник четырех президентов Украины
Ольга Грязнова — эксперт в управлении цепями поставок
Ольга Грязнова
эксперт в управлении цепями поставок
Андрей Гусев — к. э. н., генеральный директор Star Manager Consulting
Андрей Гусев
к. э. н., генеральный директор Star Manager Consulting
Наталья Евтихиева — к. э. н., МВА, генеральный директор «Российской ассоциации бизнес-образования» (РАБО) и НАСДОБР, профессиональный бизнес-коуч
Наталья Евтихиева
к. э. н., МВА, генеральный директор «Российской ассоциации бизнес-образования» (РАБО) и НАСДОБР, профессиональный бизнес-коуч
Сергей Енгашев — д. в .н., профессор, владелец компании «АВЗ»
Сергей Енгашев
д. в. н., профессор, владелец компании  «АВЗ»
Шкардун Владимир — д. э. н., профессор, генеральный директор консалтинговой фирмы «Полимекс»
Владимир Шкардун
д. э. н., профессор, генеральный директор консалтинговой фирмы «Полимекс»
Денис Калинин — основатель компании «Сбертех», автор проекта «Сбербанк-online»
Денис Калинин
основатель компании «Сбертех», автор проекта «Сбербанк-online»
Олег Клепиков — руководитель «Центра Нейроэкономики и поведенческих исследований»
Олег Клепиков
руководитель «Центра Нейроэкономики и поведенческих исследований»
Антон Кожемяко — разработчик модели ТРИЗ (теория решения изобретательских задач)
Антон Кожемяко
разработчик модели ТРИЗ (теория решения изобретательских задач)
Николай Кузнецов — антикризисный консультант Alvarez & Marsal, в прошлом, вице-президент компаний ОАО «Аэрофлот», ОАО «Банк-ВТБ», ОАО «Сбербанк РФ»
Николай Кузнецов
антикризисный консультант Alvarez & Marsal, в прошлом, вице-президент компаний ОАО «Аэрофлот», ОАО «Банк-ВТБ», ОАО «Сбербанк РФ»
Игорь Марич — управляющий директор московской биржи «Моэкс»
Игорь Марич
управляющий директор московской биржи «Моэкс»
Алексей Ожиганов — директор корпоративного казначейства «Объединённой металлургической компании»
Алексей Ожиганов
директор корпоративного казначейства «Объединённой металлургической компании»
Илья Самойлов — к. э. н., зам. декана юридического факультета имени М. М. Сперанского РАНХиГС при Президенте РФ
Илья Самойлов
к. э. н., зам. декана юридического факультета имени М. М. Сперанского РАНХиГС при Президенте РФ
Дмитрий Сендеров — директор коммуникационной группы STRONG
Дмитрий Сендеров
директор коммуникационной группы STRONG
Владимир Смолко — первый заместитель Генерального директора по вопросам операционного и проектного управления НПО «Наука»
Владимир Смолко
первый заместитель Генерального директора по вопросам операционного и проектного управления НПО «Наука»
Александр Филатов — член совета директоров БИНБАНК/МДМ банк, один из сооснователей Ассоциации Независимых директоров России
Александр Филатов
член совета директоров БИНБАНК/МДМ банк, один из сооснователей Ассоциации Независимых директоров России
Харитонова Елена — профессор МШБиТ НИТУ «МИСиС», генеральный директор ЗАО АКК «ЭКФИ», профессиональный бизнес-консультант
Елена Харитонова
профессор МШБиТ НИТУ «МИСиС», генеральный директор ЗАО АКК «ЭКФИ», профессиональный бизнес-консультант
Шило Игорь — к. т. н.,​ консультант, генеральный директор консалтинговой компании
Игорь Шило
к. т. н., консультант, генеральный директор консалтинговой компании

Блок III «Повышение квалификации для топ-менеджмента»

Продолжительность программы (модуля) — 4 дня, четверг–воскресенье:
  • 2 дня (четверг и пятница) — на территории МШБиТ НИТУ «МИСиС»
  • 2 дня (суббота и воскресенье) — кампус школы Лидерства MBA — проживание и питание включены в стоимость обучения
Стоимость программы (модуля) — 98 000 руб.
Бизнес-школа МШБиТ НИТУ МИСиС

Начать обучение
на программе повышения квалификации «Повышение квалификации для топ-менеджмента»

E-mail*:
Телефон:
Имя:
Наименование программы (модуля):
Комментарий:
* — обязательное поле.
Мы гарантируем сохранность ваших персональных данных и не передаём их третьим лицам.
Заказать обратный звонок
Пожалуйста, введите ваши Имя и Телефон:

* — обязательное поле.

Мы гарантируем сохранность ваших персональных данных и не передаём их третьим лицам.